蝶閥廠(chǎng)家生產(chǎn)轉型變革要從信息化入手，蝶閥廠(chǎng)家信息化從無(wú)到有，從起步到普及、提升，從zui初的簡(jiǎn)單概念探討付諸于實(shí)踐。這一轉變過(guò)程也是電動(dòng)蝶閥廠(chǎng)家在觀(guān)念上的一大進(jìn)步，從認識不足到充分認識到開(kāi)展信息化對節約企業(yè)成本和達到有效管理的重要性。

蝶閥廠(chǎng)家開(kāi)展企業(yè)信息化發(fā)展的方向主要有以下幾點(diǎn)： 
1、推動(dòng)企業(yè)信息化的綜合集成。目前絕大多數企業(yè)都實(shí)施了信息化的一些建設項目，也建立了關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統，但大部分企業(yè)的信息系統還是信息孤島，企業(yè)級的綜合集成有很大提升空間，因此要把一個(gè)企業(yè)的各種已建和未建的信息在一個(gè)集成的思路下繼續推進(jìn)。 
2、在集成基礎上推進(jìn)企業(yè)轉型升級、創(chuàng )新發(fā)展模式。通過(guò)信息化手段企業(yè)的商業(yè)模式、制造模式創(chuàng )新。 
3、開(kāi)拓新的信息化應用。以前的信息化應用主要集中在ERP、人力資源管理、財務(wù)，銷(xiāo)售、CRM等方面，現在則不斷涌現出新的應用，如節能減排、綠色、安全等內容。此外，還有企業(yè)的社會(huì )責任建設，這是企業(yè)信息化工作的新亮點(diǎn)。 
4、繼續深化原有應用。很多應用還有很大提升空間，就企業(yè)來(lái)說(shuō)，如研發(fā)設計中有*代研發(fā)設計、第二代研發(fā)設計、現在向第三代研發(fā)設計轉型，甚至還有企業(yè)提出了第四代。 
5、從企業(yè)內部的信息化邁向外部信息化。即根據企業(yè)的供應鏈搞商務(wù)協(xié)同，把供應、銷(xiāo)售等供應鏈打通，使社會(huì )的網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟全部基于一個(gè)快速、敏捷的協(xié)同體系。

蝶閥生產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中zui終競爭的載體是產(chǎn)品和服務(wù)。從企業(yè)信息化過(guò)渡到產(chǎn)品信息化，企業(yè)成為以生產(chǎn)產(chǎn)品提供服務(wù)的創(chuàng )造財富的主體，產(chǎn)品信息化使產(chǎn)品的升級換代速度加快，也產(chǎn)生了新的利用空間。 
　　
信息化應用得比較好的上海蝶閥企業(yè)已經(jīng)把信息技術(shù)建設滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節，如研發(fā)、財務(wù)、人力資源管理、設備、業(yè)務(wù)流程、供應鏈、客戶(hù)管理等多個(gè)領(lǐng)域，以此達到資源的zui大共享和合理利用。利用信息化手段合理分配資源，提高資源配置效率，實(shí)現能源的節約、增效、安全保障等也已經(jīng)成為蝶閥廠(chǎng)家共識。